Interaksi Manusia dan Komputer

       Pada kesempatan kali ini, untuk memenuhi tugas softskill mata kuliah interaksi manusia dan komputer. Disini penulis akan menjelaskan bagaimana cara kerja dan informasi lebih detail mengenai tugas yang telah dikerjakan maupun dijelaskan pada pertemuan-pertemuan sebelumnya. Adapun tugas nya itu sendiri adalah membuat...

Continue Reading...

Post Test Komunikasi Serial

1.       Jelaskan bagaimana cara kerja dari komunikasi serial! 2.       Jelaskan keuntungan dan kerugian dari komunikasi serial! Jawaban 1. Komunikasi serial ada dua macam, asynchronous serial dan synchronous serial. Synchronous serial adalah komunikasi dimana hanya ada satu pihak (pengirim atau penerima) yang menghasilkan clock dan mengirimkan clock...

Continue Reading...

Pre Test Komunikasi Serial

1.       Apa yang mendasari komunikasi serial digunakan dalam proses pengiriman data, jelaskan! 2.       Berikan contoh perangkat yang dapat dihubungkan ke port serial! Jawaban 1. hanya membutuhkan satu jalur dan kabel yang sedikit dibandingkan dengan komunikasi paralel. Pada prinsipnya komunikasi serial merupakan komunikasi dimana pengiriman data dilakukan per bit sehingga lebih...

Continue Reading...

Grup Proses Manajemen Proyek

Grup Proses Manajemen Proyek Grup Proses Manajemen Proyek  teridiri dari 5 tahapan: •      Initiation Process Group •      Perencanaan atau Planning •      Tahap Pelaksanaan atau Execution •      Tahap pengawasan (Monitoring & Controling) •      Tahap Penyelesaian atau Closing Tahap Inisiasi (INITATION) Tahap...

Continue Reading...

Manajemen Integrasi Proyek

Mengkoordinasikan perubahan di seluruh proyek. Tanpa adanya perencanaan yang baik, mustahil sebuah proyek dapat disetujui dan dilaksanakan. Konsep IPM selalu dimulai dengan bagaimana cara membuat sebuah rencana yang jelas dan dapat dimengerti. Selanjutnya adalah bagaimana menyusun sebuah rencana yang dapat beradaptasi dengan perubahan cepat yang terjadi karena dinamika bisnis (perubahan) dari waktu ke waktu. Eksekusi...

Continue Reading...

Manajemen Ruang Lingkup

I.                   Penjelasan   Setiap proyek pasti memiliki objektif yang ingin dicapai. Objektif tersebut dapat berupa produk yang memiliki fitur, fungsionalitas, atau spesifikasi tertentu atau pelaksanaan terhadap sejumlah aktivitas...

Continue Reading...

Manajemen Waktu

  Bagi sekelompok orang, waktu adalah aset yang teramat penting bahkan untuk manusia modern, waktu sering disamakan dengan uang.  Begitu juga halnya dalam sebuah proyek, manajemen waktu adalah hal yang esensi. Dapat dikatakan bahwa factor utama yang membedakan antara proyek dan kegiatan operasional adalah adanya keterbatasan waktu dalam suatu proyek, sementara kegiatan operasional bersifat berkelanjutan. Keterbatasan...

Continue Reading...

Manajemen Kualitas

I.                  Pengertian Kualitas   Kata ‘kualitas’ memiliki berbagai artian yang berlainan. Goetsch dan Davis (1994) mengemukakan konsep holistik mengenai kualitas sebagai kondisi dinamis yang berhubungan dengan produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan yang memenuhi atau melebihi harapan pengguna produk atau jasa. Menurut...

Continue Reading...